概要:正興把依靠人才作為公司發(fā)展的基本動力，把尊重人才作為公司發(fā)展的重要驅(qū)動，把員工與公司發(fā)展作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略導向。秉承“以人為本，協(xié)作共贏”的人才理念為各類人才提供施展才華的舞臺，積極營造“快樂工作，結(jié)果導向”的人才成長環(huán)境，促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展，與員工分享企業(yè)發(fā)展成果，創(chuàng)造卓越，共享成功！ ? 員工是一筆重要的財富，因為有他們，正興才能走的更遠。 1、人才觀 人才可以培養(yǎng)出來，什么是“培”，“培”就是多關注他，但也不能天天去關注，因為一棵樹，水多或少都不會成長的枝繁葉茂，如何關注也是藝術(shù)。什么是“養(yǎng)”，“養(yǎng)”就是給他們失敗的機會，給他們成功的機會。你不要看著，不能讓他傷筋動骨，不能讓他一輩子喘不過氣來。 2、用人觀 “任何成功的企業(yè)都是靠團隊打天下的，而不是靠個人英雄主義。” 正興的領導能認識到別人的長處，了解自己的不足和需要幫助的地方?；ハ鄰浹a的心態(tài)很重要，否則會有怨氣和沖突，這是組建團隊的關鍵。 3、留才策略 遠景吸引高管；事業(yè)和待遇留住中層；不變薪酬福利安定員工；注資員工感情銀行。尊重人的品德,重視人的智慧;承認人的價值,珍惜人的感情;維護人的尊嚴,提高人的素質(zhì)。 ?